01CONSULTING INSIGHTS
围绕真实问题,形成清楚的判断
这些专题由同伟围绕自身服务方法编写,帮助企业准备咨询、选择方案与安排试点。
业务咨询
企业 AI 落地,为什么要先做业务咨询?
先把业务问题、输入资料、责任人和验收方式说清楚,才能判断 AI 应该参与哪一步。咨询的成果,是一份可以指导试点与实施的业务约定。
↗组织 AI 转型飞书组织 AI 转型,需要交付哪些内容?
组织 AI 建设的交付应覆盖业务蓝图、协作规则、应用配置、资料权限、岗位培训和运行交接。具体清单应由企业的目标与建设范围共同决定。
↗方案选择飞书应用与独立 AI 定制,应该怎样选择?
先判断需求是组织协作建设,还是一个具体问题的专项应用。飞书与独立定制也可以组合使用,关键是明确入口、业务职责、数据连接和维护责任。
↗系统与流程已有 SAP 或 ERP,如何开展 AI 应用建设?
先确认 SAP/ERP 的业务职责、数据口径和可用接口,再选择 AI 的参与环节。资料查询、分析准备与受控业务操作,需要采用不同的权限和验证方式。
↗员工 AI 赋能豆包工作与 WorkBuddy,怎样融入员工日常岗位?
围绕员工真实任务组织试用:准备授权材料、约定成果格式、建立复核步骤,再沉淀为可重复使用的方法。工具能力、账号权益和文件访问条件需要逐项核对。
↗项目交付企业 AI 项目如何试点、验收和持续优化?
试点前约定样本、基线、检查方式和责任人;试点中保留结果与人工修改记录;验收时共同检查业务成果、运行条件与交接准备,再决定继续优化或扩展。
↗02WORKING TEMPLATES
用一份记录,把讨论推进下去
方法模板用于访谈、内部讨论与项目澄清;示例不作为客户案例或效果证明。
LET’S TALKTOWININFO
从一项值得改善的工作开始
把你正在面对的问题带来,一起明确适合的下一步。