FOREIGN TRADE / AI

外贸企业 AI:
让询盘与客户跟进更连贯

把客户资料、产品信息与业务跟进连接起来。
围绕邮件准备、报价说明和多语言沟通,为外贸团队设计适合自身的 AI 工作方式。

查看业务场景 →

从哪里开始

从一类客户或一段销售流程开始,梳理业务员每天需要准备的资料和沟通动作,让试点对应实际的询盘与跟进任务。

01BUSINESS CONTEXT

先找到反复占用精力的工作

从岗位的实际任务出发,理解资料、流程与协作中的问题。

外贸经营管理客户开发与销售跟单与服务工贸一体团队
01

邮件常写,背景还要反复查

不同客户的采购要求和沟通进度不同,准备邮件前需要重新整理上下文。

02

报价常做,缺项还要多轮问

产品选项、商务条件与客户要求需要逐项核对。

03

渠道不同,产品表达不一致

目录、邮件和线上展示缺少统一的产品资料依据。

04

跟进持续,团队却不易接手

客户状态和下一步动作散在个人记录中,协作交接需要补充说明。

02APPLICATION SCENARIOS

把场景说具体,
让成果可检查

每项应用都要对应实际资料、岗位操作与可交接的工作成果。

01 / SCENARIO

客户沟通准备

业务资料
往来信息、客户需求
AI 辅助
梳理沟通重点与待答问题
工作成果
可编辑的邮件与会议准备稿
02 / SCENARIO

报价资料核对

业务资料
选型、报价口径、订单条件
AI 辅助
检查资料是否齐备
工作成果
商务说明草稿与缺项提示
03 / SCENARIO

多语言销售支持

业务资料
已确认的产品与服务知识
AI 辅助
统一用语并准备语言版本
工作成果
可供业务团队复核的沟通材料

以上为可讨论的应用方向,具体功能、资料范围与实施方式在咨询后确定。

03PILOT & DELIVERY

先跑通一个场景,
再安排下一步建设

可按约 90 天讨论试点规划;实际周期、范围和投入,在调研后共同约定。

梳理客户流程

和业务员一起还原从询盘到成交的工作,明确跟进节点、资料责任和当前主要耗时。

阶段 1 / 与企业负责人共同确认

约定数据与模板

整理客户字段与产品口径,明确哪些内容可以辅助生成,哪些商务条款必须人工确认。

阶段 2 / 与企业负责人共同确认

完成试用与培训

可以在飞书中连接客户台账与协作任务,也可以独立定制邮件和资料处理工具,按岗位安排试用。

阶段 3 / 与企业负责人共同确认

复盘协作效果

检查资料完整度、交接情况及实际采用反馈,调整流程后再考虑连接 CRM 或扩大应用范围。

阶段 4 / 与企业负责人共同确认
04QUESTIONS

开始之前,先说清楚

客户信息分散在邮件和表格里,如何开始?

先约定试点客户范围、必要字段和资料归集方式。完成小范围整理后,再决定台账、权限和系统对接方案。

能保留业务员自己的沟通习惯吗?

可以。访谈时会了解客户类型、表达习惯与沟通阶段,让应用支持资料准备和草稿编辑,由业务员决定最终表达。

能只解决报价准备慢的问题吗?

可以先围绕报价任务单独定制。我们会核对产品资料、报价规则和审批方式,约定交付成果与试用评价。

05RELATED SERVICES

按企业需求,选择实施方式

01 /

组织 AI 转型

需要整体协作与组织建设时,以飞书为底座规划人员、流程、知识和应用。

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02 /

员工 AI 赋能

围绕岗位工作,结合豆包工作与 WorkBuddy 开展实操、共创和持续辅导。

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03 /

AI 定制落地

聚焦一个具体问题,通过咨询、独立定制与系统连接完成交付。

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一起讨论外贸企业的一项真实需求

带上目前的做法、资料样本与希望改善的工作,先判断值得推进的方向。

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